MU-SDGs Case Study
โครงการค่ายเยาวชนวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม รุ่นที่ 21
The Power Green Camp 2026
แหล่งทุน
ส่วนงานหลัก
ผู้ดำเนินการหลัก
ผู้ดำเนินการร่วม
คำอธิบาย
เนื้อหา MU-SDGs Case Study
ความแตกต่าง หรือมีเอกลักษณ์ที่ต่างจากโครงการอื่น
ผลกระทบในระดับชุมชน ประเทศ ระดับโลก
ระดับชุมชน เยาวชนนำองค์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ในชีวิตประจำวัน และส่งต่อความรู้ไปยังครอบครัว คนใกล้ชิด โรงเรียน ชุมชน และสังคม
ระดับประเทศ เยาวชนร่วมดูแลสิ่งแวดล้อมและเกิดการสร้างเครือข่ายของเยาวชน “สุขภาพหนึ่งเดียว” ทั่วประเทศ ที่มีความสนใจ รวมถึงสร้างช่องทางการติดต่อสื่อสาร แนวทางการสร้างอาชีพในอนาคต สู่การเป็นพลเมืองที่เป็นประโยชน์ต่อสังคม
ระดับโลก สร้างเครือข่ายของเยาวชนสู่การเป็นพลเมืองที่เป็นประโยชน์ต่อสังคมและโลกปัจจุบัน
SDGs หลัก
SDGs 3 Good Health and Well-Being
SDG 6 Clean Water and Sanitation (การจัดการน้ำและสุขาภิบาล)
SDG 12 Responsible Consumption and Production (การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน)
SDG 13 Climate Action (การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ)
Key Message
เยาวชนเชื่อมโยงองค์ความรู้ที่ได้รับไปใช้ในชีวิตประจำวัน และส่งต่อความรู้ไปยังครอบครัว คนใกล้ชิด โรงเรียน ชุมชน และสังคม ได้รับทราบถึงความสำคัญของ One Health สุขภาพหนึ่งเดียว และการอยู่อาศัยร่วมกันกับสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนตลอดไป
สอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional/ Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
Partners/Stakeholders
- คณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
- บริษัทบ้านปู จำกัด (มหาชน)
ตัวชี้วัด THE Impact Ranking
- จำนวนมูลค่ารวมของกิจกรรมในโครงการ Capacity Building ที่ได้รับการสนับสนุนจากผู้ให้ภายนอก
- จำนวนโครงการพันธกิจสัมพันธ์มหาวิทยาลัยมหิดลกับสังคม (University
Social Engagement) ที่ดำเนินการครบตามเกณฑ์ 4 ด้าน