MU-SDGs Case Study
โครงการจ้างที่ปรึกษาดำเนินงานโครงการ MEA GO ปี 2567
แหล่งทุน
การไฟฟ้านครหลวง
ส่วนงานหลัก
คณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
ผู้ดำเนินการหลัก
รองศาสตราจารย์ ดร.สยาม อรุณศรีมรกต
คำอธิบาย
คณะสิ่งแวดล้อมและทรัพยากรศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ร่วมกับการไฟฟ้านครหลวง จัดทำมาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) เพื่อเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก (Sustainable Development Goals : SDGs) รวมทั้งกระแสของโลกต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการทำงาน มุ่งสู่การเป็นองค์กรสีเขียว (Green Organization) ในปี 2570 โดยดำเนินการอบรม ให้คำแนะนำ และตรวจประเมิน เพื่อให้การรับรองตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
เนื้อหา MU-SDGs Case Study
ความสำคัญ วัตถุประสงค์โครงการ
การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) เป็นรัฐวิสาหกิจประเภทสาธารณูปโภคสาขาพลังงาน ที่ให้ความสำคัญในการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยได้จัดทำมาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) เพื่อเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก (Sustainable Development Goals : SDGs)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างจิตสำนึก เพิ่มพูนความรู้ การใช้พลังงาน ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง การจัดการของเสียอย่างเป็นระบบ การจัดซื้อจัดจ้างสินค้าบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมตามเกณฑ์มาตรฐาน การจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
2. เพื่อให้ข้อเสนอแนะ/คำปรึกษาในการดำเนินงานตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
3. เพื่อตรวจประเมินและให้การรับรองการดำเนินงานตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
4. เพื่อปรับปรุงและพัฒนาตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ให้สอดคล้องและสนับสนุนเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร
5. เพื่อสร้างเสริมประสบการณ์และองค์ความรู้ให้แก่บุคคลต้นแบบ นำมาต่อยอดยกระดับคุณภาพในพื้นที่โครงการอย่างเป็นรูปธรรม
การดำเนินการ
1. ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานเจ้าของโครงการฯ และจัดทำ Roadmap การดำเนินโครงการถึงปี 2570 โดยกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินงานเป็นผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) ที่ชัดเจนในแต่ละปี พร้อมทั้งสรุปปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่คาดว่าจะสามารถลดลงได้จากการดำเนินโครงการฯ
2. ดำเนินการทบทวน ปรับปรุงเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) รวมถึงรายละเอียดเกณฑ์การประเมินสำหรับที่ทำการเพลินจิต เพื่อรองรับการประเมินทั้ง 57 หน่วยงาน ตาม Road Map ของโครงการฯ
3. ดำเนินการชี้แจงเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ประจำปี 2567 พร้อมให้ความรู้การประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม
4. ออกแบบหลักสูตร และจัดการศึกษาดูงานต่างประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออก เช่น จีน ญี่ปุ่น เกาหลี เป็นต้น ให้แก่บุคคลต้นแบบ (Role model) ประจำปี 2566 และผู้เกี่ยวข้อง
5. ดำเนินการตรวจประเมินภายใน (Internal Audit) ร่วมกับผู้ตรวจประเมินภายในของ กฟน. ในพื้นที่ 18 ฟข. (ฟข. ละ 1 วัน) ตรวจสอบข้อสรุปของผู้ตรวจประเมินภายใน พร้อมให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม
6. ดำเนินการตรวจประเมินเบื้องต้น (Pre-Audit) 2 พื้นที่ ได้แก่ ที่ทำการเพลินจิตและฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า ชิดลม
7. ลงพื้นที่ตรวจประเมิน (Audit) เพื่อให้การรับรองผลการดำเนินงานตามเกณฑ์ฯ จำนวน 20 พื้นที่ ได้แก่ 18 ฟข. ที่ทำการเพลินจิตและ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า (ชิดลม)
8. สรุปผลการตรวจประเมิน
โดยมีการไฟฟ้านครหลวง เป็นหน่วยงานที่ให้งบประมาณในการดำเนินงานและสนับสนุนเจ้าหน้าที่ร่วมการติดตามการดำเนินงานต่างๆ
ระเวลาในการดำเนินงาน
1 มิถุนายน – 11 ธันวาคม 2567
ผลการดำเนินงาน
จากการตรวจประเมิน 18 ฟข. ที่ทำการเพลินจิตและ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า (ชิดลม) สรุปผลได้ดังนี้
ระดับดีเยี่ยม (G-ทอง) จำนวน 32 แห่ง
1. เขตบางพลี (ฟขพ.)
2. เขตบางกะปิ (ฟขก.)
3. เขตบางขุนเทียน (ฟขท.)
4. เขตสามเสน (ฟขส.)
5. เขตมีนบุรี (ฟขม.)
6. เขตยานนาวา (ฟขว.)
7. เขตบางบัวทอง (ฟขอ.)
8. เขตบางนา (ฟขบ.)
9. เขตราษฎร์บูรณะ (ฟขร.)
10. เขตนวลจันทร์ (ฟขจ.)
11. เขตบางเขน (ฟขข.)
12. เขตนนทบุรี (ฟขน.)
13. เขตลาดกระบัง (ฟขง.)
14. เขตคลองเตย (ฟขต.)
15. เขตบางใหญ่ (ฟขญ.)
16. เขตสมุทรปราการ (ฟขป.)
17. เขตธนบุรี (ฟขธ.)
18. ฝ่ายแผนกลยุทธ์ ฝผก.
19. ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร ฝบส.
20. ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ฝทม.
21. ฝ่ายบริหารงานกลาง การไฟฟ้านครหลวงเขต ฝบก.
22. ฝ่ายกิจการสังคมและสิ่งแวดล้อม ฝสส.
23. ฝ่ายบัญชี ฝบช.
24. ฝ่ายการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ ฝตพ.
25. ฝ่ายการเงิน ฝกง.
26. ฝ่ายสื่อสารองค์กร ฝสอ.
27. ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า ฝคฟ.
28. ฝ่ายงบประมาณ ฝงป.
29. ฝ่ายความปลอดภัย ฝปภ.
30. ฝ่ายพัฒนาคุณภาพองค์กร ฝพอ.
31. ฝ่ายตรวจสอบ ฝตส.
32. ฝ่ายพัฒนาธุกิจ ฝพธ.
ระดับดีมาก (G-เงิน) จำนวน 2 แห่ง
1. เขตวัดเลียบ (ฟขล.)
2. ฝ่ายกฎหมาย ฝกม.
โดยการนำเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ไปประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก (Sustainable Development Goals : SDGs) จากการตรวจประเมิน MEA GO Standard จำนวน 34 แห่ง มีหน่วยงานที่มีผลการตรวจประเมินในระดับดีเยี่ยม (ทอง) จำนวน 32 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 94.12 และระดับดีมาก (เงิน) จำนวน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 5.88
การนำไปใช้ประโยชน์
หน่วยงานเข้าร่วมการดำเนินงานทั้ง 34 แห่ง มีการนำเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ไปประยุกต์ใช้เกิดขับเคลื่อนกิจกรรมการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
การไฟฟ้านครหลวง (กฟน.) เป็นรัฐวิสาหกิจประเภทสาธารณูปโภคสาขาพลังงาน ที่ให้ความสำคัญในการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม รวมถึงผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยได้จัดทำมาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) เพื่อเป็นแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก (Sustainable Development Goals : SDGs)
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างจิตสำนึก เพิ่มพูนความรู้ การใช้พลังงาน ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ รวมทั้ง การจัดการของเสียอย่างเป็นระบบ การจัดซื้อจัดจ้างสินค้าบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมตามเกณฑ์มาตรฐาน การจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
2. เพื่อให้ข้อเสนอแนะ/คำปรึกษาในการดำเนินงานตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
3. เพื่อตรวจประเมินและให้การรับรองการดำเนินงานตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)
4. เพื่อปรับปรุงและพัฒนาตามเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ให้สอดคล้องและสนับสนุนเป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกขององค์กร
5. เพื่อสร้างเสริมประสบการณ์และองค์ความรู้ให้แก่บุคคลต้นแบบ นำมาต่อยอดยกระดับคุณภาพในพื้นที่โครงการอย่างเป็นรูปธรรม
การดำเนินการ
1. ให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานเจ้าของโครงการฯ และจัดทำ Roadmap การดำเนินโครงการถึงปี 2570 โดยกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จในการดำเนินงานเป็นผลผลิต (Output) และผลลัพธ์ (Outcome) ที่ชัดเจนในแต่ละปี พร้อมทั้งสรุปปริมาณก๊าซเรือนกระจกที่คาดว่าจะสามารถลดลงได้จากการดำเนินโครงการฯ
2. ดำเนินการทบทวน ปรับปรุงเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) รวมถึงรายละเอียดเกณฑ์การประเมินสำหรับที่ทำการเพลินจิต เพื่อรองรับการประเมินทั้ง 57 หน่วยงาน ตาม Road Map ของโครงการฯ
3. ดำเนินการชี้แจงเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ประจำปี 2567 พร้อมให้ความรู้การประเมินประเด็นปัญหาสิ่งแวดล้อม
4. ออกแบบหลักสูตร และจัดการศึกษาดูงานต่างประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออก เช่น จีน ญี่ปุ่น เกาหลี เป็นต้น ให้แก่บุคคลต้นแบบ (Role model) ประจำปี 2566 และผู้เกี่ยวข้อง
5. ดำเนินการตรวจประเมินภายใน (Internal Audit) ร่วมกับผู้ตรวจประเมินภายในของ กฟน. ในพื้นที่ 18 ฟข. (ฟข. ละ 1 วัน) ตรวจสอบข้อสรุปของผู้ตรวจประเมินภายใน พร้อมให้ข้อแนะนำเพิ่มเติม
6. ดำเนินการตรวจประเมินเบื้องต้น (Pre-Audit) 2 พื้นที่ ได้แก่ ที่ทำการเพลินจิตและฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า ชิดลม
7. ลงพื้นที่ตรวจประเมิน (Audit) เพื่อให้การรับรองผลการดำเนินงานตามเกณฑ์ฯ จำนวน 20 พื้นที่ ได้แก่ 18 ฟข. ที่ทำการเพลินจิตและ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า (ชิดลม)
8. สรุปผลการตรวจประเมิน
โดยมีการไฟฟ้านครหลวง เป็นหน่วยงานที่ให้งบประมาณในการดำเนินงานและสนับสนุนเจ้าหน้าที่ร่วมการติดตามการดำเนินงานต่างๆ
ระเวลาในการดำเนินงาน
1 มิถุนายน – 11 ธันวาคม 2567
ผลการดำเนินงาน
จากการตรวจประเมิน 18 ฟข. ที่ทำการเพลินจิตและ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า (ชิดลม) สรุปผลได้ดังนี้
ระดับดีเยี่ยม (G-ทอง) จำนวน 32 แห่ง
1. เขตบางพลี (ฟขพ.)
2. เขตบางกะปิ (ฟขก.)
3. เขตบางขุนเทียน (ฟขท.)
4. เขตสามเสน (ฟขส.)
5. เขตมีนบุรี (ฟขม.)
6. เขตยานนาวา (ฟขว.)
7. เขตบางบัวทอง (ฟขอ.)
8. เขตบางนา (ฟขบ.)
9. เขตราษฎร์บูรณะ (ฟขร.)
10. เขตนวลจันทร์ (ฟขจ.)
11. เขตบางเขน (ฟขข.)
12. เขตนนทบุรี (ฟขน.)
13. เขตลาดกระบัง (ฟขง.)
14. เขตคลองเตย (ฟขต.)
15. เขตบางใหญ่ (ฟขญ.)
16. เขตสมุทรปราการ (ฟขป.)
17. เขตธนบุรี (ฟขธ.)
18. ฝ่ายแผนกลยุทธ์ ฝผก.
19. ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร ฝบส.
20. ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ ฝทม.
21. ฝ่ายบริหารงานกลาง การไฟฟ้านครหลวงเขต ฝบก.
22. ฝ่ายกิจการสังคมและสิ่งแวดล้อม ฝสส.
23. ฝ่ายบัญชี ฝบช.
24. ฝ่ายการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ ฝตพ.
25. ฝ่ายการเงิน ฝกง.
26. ฝ่ายสื่อสารองค์กร ฝสอ.
27. ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า ฝคฟ.
28. ฝ่ายงบประมาณ ฝงป.
29. ฝ่ายความปลอดภัย ฝปภ.
30. ฝ่ายพัฒนาคุณภาพองค์กร ฝพอ.
31. ฝ่ายตรวจสอบ ฝตส.
32. ฝ่ายพัฒนาธุกิจ ฝพธ.
ระดับดีมาก (G-เงิน) จำนวน 2 แห่ง
1. เขตวัดเลียบ (ฟขล.)
2. ฝ่ายกฎหมาย ฝกม.
โดยการนำเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ไปประยุกต์ใช้เป็นแนวทางในการขับเคลื่อนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก (Sustainable Development Goals : SDGs) จากการตรวจประเมิน MEA GO Standard จำนวน 34 แห่ง มีหน่วยงานที่มีผลการตรวจประเมินในระดับดีเยี่ยม (ทอง) จำนวน 32 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 94.12 และระดับดีมาก (เงิน) จำนวน 2 แห่ง คิดเป็นร้อยละ 5.88
การนำไปใช้ประโยชน์
หน่วยงานเข้าร่วมการดำเนินงานทั้ง 34 แห่ง มีการนำเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) ไปประยุกต์ใช้เกิดขับเคลื่อนกิจกรรมการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
ความแตกต่าง หรือมีเอกลักษณ์ที่ต่างจากโครงการอื่น
มีการนำเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard)ไปประยุกต์ใช้ สำหรับหน่วยงานของการไฟฟ้านครหลวงโดยเฉพาะ
ผลกระทบในระดับชุมชน ประเทศ ระดับโลก
เกิดการรณรงค์ส่งเสริมให้พนักงาน กฟน. มีพฤติกรรมการใช้พลังงานและทรัพยากรอย่างคุ้มค่าและมีประสิทธิภาพ มีพฤติกรรมการคัดแยกขยะที่ถูกประเภท มีการจัดการของเสียอย่างเป็นระบบ และมีพฤติกรรมจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม เกิดการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการทำงาน มุ่งสู่การเป็นองค์กรสีเขียว (Green Organization) ในปี 2570
SDGs หลัก
เป้าหมายที่ 12: สร้างหลักประกันให้มีแบบแผนการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน
SDGs อื่น ๆ ที่สอดคล้อง
เป้าหมายที่ 13: ปฏิบัติการอย่างเร่งด่วนเพื่อต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและผลกระทบที่เกิดขึ้น
Key Message
สร้างเกณฑ์มาตรฐานการจัดการองค์กรสีเขียวของ กฟน. (MEA GO Standard) เพื่อใช้ในการขับเคลื่อนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการทำงาน มุ่งสู่การเป็นองค์กรสีเขียว (Green Organization) ในปี 2570
สอดคล้องกับยุทธศาสตร์มหาวิทยาลัย
ยุทธศาสตร์ 3 "Policy Advocacy and Leaders in Professional / Academic Services"
Partners/Stakeholders
การไฟฟ้านครหลวง
ตัวชี้วัด THE Impact Ranking
SDG7: AFFORDABLE AND CLEAN ENERGY
7.2.1-7.2.4
